ЛинкОфис | Дорожная карта

При переходе с иностранных решений (Micrsoft, VMware, и др.)
Для поэтапного внедрения отечественного ПО
В рамках проектов импортозамещения или цифровой трансформации
При подготовке обоснования проекта для руководства или регуляторов

определяет, что, когда и как нужно сделать для перехода к новой IT-инфраструктуре или программным решениям. Мы разрабатываем дорожные карты перехода на отечественные продукты и модернизации IT-среды, учитывая технологии, бизнес-процессы и требования безопасности.

Разработка дорожной карты

Когда нужна дорожная карта?

Дорожная карта (roadmap)-

это стратегический документ, который

Этапы работы

Обследование текущего состояния

Инвентаризация ИТ-активов, ПО, сервисов, пользователей
Выявление уязвимостей, технических и организационных рисков
Оценка текущей архитектуры и зависимостей

Анализ возможности замены ключевых компонентов
Подбор отечественных аналогов и сравнение с текущими продуктами
Учет ограничений по безопасности, лицензированию, доступности

Анализ и сравнений решений

Проектирование целевой архитектуры

Формирование целевой модели ИТ-среды
Определение зон миграции, точек интеграции, этапов перехода
Разработка подходов к миграции пользователей и данных

Детальный план перехода: этапы, ресурсы, приоритеты
Оценка стоимость (ТСО), сроков и внешних зависимостей
Формирование плана управления рисками
Подготовка контрольных точек и KPI

План реализации

Охват сервисов и технологий

Примеры оцениваемых решений

Microsoft:

Windows Server/ Desktop
Active Directory/ Group Police
Exchange Server/ Outlook/ OWA
Office 365/ Microoft 365
SharePoint, OneDrive
Teams, Skype for Business
System Center/ SCCM/ WSUS
SQL Server

VMware:

vSphere/ vCenter/ ESXi
Horizon (VDI)
NSX
vSAN

Прочие:

Citrix (XenApp, VDI)
Cisco (CUCM, Jabber, UCM)
Zoom, Slack, Google Workspace
Kerio, Zimbra,Asterisk
Symantec, Trend Micro, McAfee
Облачные платформы (Azure, AWS, Google Cloud)
VPN, СХД, файловые шары, почтовые шлюзы, и др.

Мы охватываем широкий спектр инфраструктурных и прикладных решений - от базовых сервисов до прикладных платформ.

Результаты и итоговые материалы

По завершению проекта вы получаете полный комплект аналитических и проектных документов, включая:

Отчёт об обследовании текущей ИТ-инфраструктуры
Анализ рисков и ограничений перехода
Целевая архитектура и стратегия миграции
Таблица замещаемых решений с обоснованием выбора
Оценка стоимости перехода (CAPEX/OPEX)
Дорожная карта поэтапной реализации
План коммуникаций и управления изменениями
Шаблон проектного оффера / технико-экономического обоснования

Сложившуюся организационную и ИТ-структуру
Технические ограничения, лицензии, уровень зрелости систем
Особенности отрасли (госсектор, финансы, ТЭК и пр.)
Требования ИБ и импортозамещения
Реальный опыт переходов - что работает, а что нет

Экспертиза в системной интеграции, миграции, импортозамещении
Практика работы с крупными инфраструктурами (от 100 до 10 000+ рабочих мест)
Опыт в аудитах, проектировании, создании обоснований для закупок и госэкспертиз
Владение западными и отечественными стеками: Microsoft, VMware, P7, МойОфис, VK, ГК Астра, и др.

Что мы учитываем

Почему мы

- это не просто схема на бумаге. Это стратегический план действий, с которым можно уверенно двигаться

Дорожная карта

Мы поможем вам понять, куда идти, что менять и как это сделать эффективно.

вперёд.

Отправить запрос