- Оценить, насколько продукт соответствует задачам бизнеса
- Проверить совместимость с текущей ИТ-инфраструктурой
- Получить обратную связь от реальных пользователей
- Снизить риски неудачного внедрения
- Хорошо проведенный пилот помогает не только увидеть возможности решения, но и заранее выявить нюансы интеграции, настройки и поддержи.
Перед внедрением нового программного продукта важно понять, как он впишется в инфраструктуру, процессы и потребности вашей организации. Именно для этого проводится пилотный проект - ограниченное по масштабу, но глубоко проработанное внедрение, которое позволяет принять взвешенное решение.
Зачем нужен пилот?
Когда особенно важно запускать пилот
- При выборе между несколькими решениями
- При замене критически важного программного обеспечения
- При внедрении решений в защищённые или нестандартные среды
- Когда решение должно использоваться тысячами пользователей
Пилотный проект: надёжный путь к осознанному внедрению
!Пилотный проект включает в себя и техническое тестирование, и сценарное использование продукта
- чтобы не просто проверить, "работает или нет", а понять, насколько он подходит именно вашей организации.
Почему важно делать это профессионально?
Как мы проводим пилотные проекты
Пилот - это не формальность и не пробный запуск. Это мини-проект с конкретными целями, задачами и результатами. Его качество напрямую влияет на восприятие продукта внутри организации.
Анализ задач и текущей среды
Формирование сценариев и критериев оценки
Развёртывание пилотного стенда
Обучение и сопровождение пользователей
Подведение итогов и рекомендаций
Выявляем цели, ключевые процессы и особенности инфраструктуры.
Согласуем с заказчиком, что и как мы будем проверять.
Устанавливаем продукт, адаптируем под реальные условия
Помогаем освоить интерфейсы, отвечаем на вопросы, фиксируем обратную связь
Готовим отчёт с анализом результатов и предлагаем оптимальный путь к промышленному внедрению.
Документы, сопровождающие пилотный проект
Доверьте этот этап профессионалам, и вы получите не просто тест, а осознанный результат, на которые можно опереться при масштабировании.
- Техническое задание (ТЗ) / Программа пилотирования
- Устав пилотного проекта
- Методика оценки результатов (включая программу и методику испытаний - ПМИ)
- Отчёт о результатах пилота
- Шаблон обучающих материалов / инструкций для пользователей
- Сравнительная таблица решений (если пилот конкурентный)
- Матрица рисков и ограничений
- Презентация с итогами пилота (для внутреннего обоснования внедрения)
Доверьте этот этап профессионалам, и вы получите не просто тест, а осознанный результат, на которые можно опереться при масштабировании.
Готовые сценарии пилотных проектов
Мы накопили практический опыт пилотирования ключевых отечественных решений и подготовили типовые сценарии, с которых удобно начать. Эти материалы помогут понять, как проходит пилот, что в него входит и каких результатов можно ожидать.
Каталог типовых пилотов (с кейсами)
Мы накопили практический опыт пилотирования ключевых отечественных решений и подготовили типовые сценарии, с которых удобно начать. Эти материалы помогут понять, как проходит пилот, что в него входит и каких результатов можно ожидать.
Каталог типовых пилотов (с кейсами)
- Р7-Офис
- МойОфис
- VK WorkSpace
- CommuniGate Pro
- RuPost
- АлмиПартнер
Связаться
© ООО «ЛИНКОФИС», 2025. Все права защищены.
